Ein "Spin-Off" der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
19. Jahrgang (2016) - Ausgabe 5 (Mai) - ISSN 1619-2389
 

Erfolgreiche Krisenbewältigung

Nach Max Frisch (1911 - 1991) sind Krisen "produktive Zustände, denen man nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen muss". Im Falle einer akuten Krise gewährleisten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Krisennavigator professionelle Unterstützung in drei Bereichen:

  • Ad-hoc-Krisenberatung: 24/7 Erreichbarkeit des institutseigenen Krisenstabs, Sofort-Briefing des Krisen-Call-Centers, Standleitung zum Ereignisort etc.
  • Vor-Ort-Krisenberatung: Entsendung erfahrener Krisenberater, professionelle Unterstützung am Ereignisort, Medienbetreuung, Entlastung des Managements etc.
  • Krisencontrolling: Evaluation der Effektivität und Effizienz der Krisenbewältigung, Einleitung von Ad-hoc-Maßnahmen zur Optimierung des Krisenmanagements etc.

Für weitere Details oder ein konkretes Angebot nehmen Sie bitte Kontakt mit uns aus.


Vervielfältigung und Verbreitung - auch auszugsweise - nur mit ausdrücklicher
schriftlicher Genehmigung des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, Kiel.
© Krisennavigator 1998-2016. Alle Rechte vorbehalten.
Internet:
www.krisennavigator.de | E-Mail: poststelle@ifk-kiel.de

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Deutsch   /  English  Letzte Aktualisierung: Dienstag, 24. Mai 2016
        Krisenkompetenz als langfristiger Erfolgsfaktor.

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Nach Max Frisch (1911 - 1991) sind Krisen "produktive Zustände, denen man nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen muss". Im Falle einer akuten Krise gewährleisten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Krisennavigator professionelle Unterstützung in drei Bereichen:

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