Anhand einer sogenannten "Quick-Check-Procedure" ermitteln erfahrene Berater zusammen mit dem Unternehmer innerhalb weniger Tage die strategische, ertrags- und finanzwirtschaftliche Ist-Situation des Schieflageunternehmens. Im Anschluss daran werden die internen Abläufe im Unternehmen neu definiert und betriebswirtschaftliche Instrumente wie Frühwarnsysteme oder ein Liquiditätsmanagement installiert. Ein individueller Business Plan listet die zu ergreifenden Restrukturierungsmaßnahmen und die zukünftigen Geschäftsfelder des Unternehmens auf.
