Systematische Krisenfrüherkennung

'An issue ignored, is a crisis invited', stellte US-Außenminister Henry Kissinger bereits in den 70er Jahren fest. Bei der rechtzeitigen Wahrnehmung von "schwachen Signale" und der professionellen Reaktion darauf setzt der Krisennavigator im Auftrag von privatwirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen zwei bewährte Konzepte ein:

• Frühwarnsystem: Beobachten von Stakeholderforen und Medienberichten, Aufbau von Systemen zum Anti-Whistle-
  Blowing etc. 

• Issues Management: Unterstützung beim Erkennen von,
  Reagieren auf und Umgehen mit kritischen Themen und
  Ereignissen etc.

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mit uns aus.